Corsi di Marketing e Team Building – Oggigiorno la figura “dell’imprenditore del futuro” incarna saperi complessi e molteplici abilità per far sì che la propria impresa possa prosperare nel mercato. Oltre a possedere competenze tecniche, economiche e normative che gli consentiranno di muoversi nei diversi mercati legati all’approvvigionamento delle risorse e nei mercati di sbocco, l’imprenditore del futuro deve essere in grado di comprendere il proprio ambiente, studiando tutti i rapporti con i relativi portatori di interessi o stakeholder.
Le indagini di mercato e la corretta applicazione delle tecniche di comunicazione e promozione a livello di marketing risultano essere elementi indispensabili per saper cogliere al momento giusto le diverse opportunità. L’elevata presenza in Italia di aziende di piccole e medie dimensioni e soprattutto la coincidenza tra Proprietà e Management spinge gli imprenditori a farsi carico della comprensione delle variabili del mercato in un’ottica globale. Questo percorso ha l’obiettivo di introdurre tecniche ed insegnamenti che orientino i partecipanti a prendere consapevolmente decisioni strategiche ed operative mettendo al primo posto le dinamiche umane che caratterizzano i rapporti aziendali a vari livelli.
Oggigiorno la “brainstorming” e la creazione di un buon “team building” sono condizioni cruciali per lo sviluppo della propria attività, l’imprenditore del futuro deve sapersi relazionare in modo attento ed efficace. Ciascun imprenditore potrà sperimentare alcune pratiche legate alla gestione dei “conflitti” e al contenimento del “burn-out” sul lavoro attraverso tecniche di defusione emozionale e mettendo in campo numerose strategie di Problem Solving fornite dai docenti Penta Life.
– Tecnica dei cappelli di De Bono per sviluppare “il pensiero laterale” e trovare soluzioni nuove e creative attraverso un’assegnazione di compiti e responsabilità.
– La ricerca di alternative.
– Il pensiero verticale.
– Il pensiero convergente.
– Il pensiero divergente. Fluidità, Flessibilità, Originalità.
– Gestione della Brainstorming volta alla formulazione di una corretta SWOT Analysis.
– La SWOT come fotografare il potenziale aziendale.
– La gestione di una brainstorming.
– Come impostare la fase analitica.
– Come giungere alla forma sintetica.
– Costruzione della Matrice.
– Fase progettuale, risposte immediate ai cambiamenti interni ed esterni.
– Definizione di clima aziendale.
– Mission, vision e valori aziendali.
– Come riconoscere le diverse forme di burn-out.
– La prevenzione, la migliore arma per evitare conflitti sul lavoro.
– Esercizi pratici di defusione emozionale.
– La business idea.
– Analisi di fattibilità, solidità e solvibilità.
– Le parti principali del business plan.
– Dalla business idea alla progettazione del tuo business plan.
– Let’s go! Costruisci un business plan insieme al tuo docente penta life.
– Il marketing operativo.
– Studio del marketing mix.
– Leva del prodotto.
– Leva del prezzo.
– Leva della distribuzione.
– Leva della promozione.
– Leva del packaging.
– Let’s go! Imposta il marketing mix del tuo prodotto/servizio insieme al tuo docente Penta Life.
– Il marketing strategico.
– Come si crea una strategia vincente.
– Analisi dei bisogni della clientela.
– Analisi dei concorrenti.
– Le aree strategiche d’affari “ASA”.
– Analisi del portafoglio prodotti.
– La matrice di Boston BCG.
– Let’s go! Crea una matrice BCG insieme al tuo docente Penta Life.
– A che cosa serve la segmentazione.
– Come si classificano i bisogni.
– Le variabili demografiche.
– Le variabili geografiche.
– Le variabili comportamentali.
– Le variabili psicografiche.
– La scelta del target.
– Il posizionamento del prodotto.
– Come si valuta la posizione competitiva della tua impresa.
– Ambiente interno ed ambiente esterno.
– Il modello delle 5 forze di Porter.
– Studio dei concorrenti diretti.
– I fornitori.
– Studio dei clienti.
– Potenziali entranti.
– Produttori di beni sostitutivi.
– Let’s go! Costruisci il modello delle 5 forze di Porter insieme al tuo docente Penta Life.
– Definizione di piano di marketing.
– Gli obiettivi del piano di marketing.
– Executive summary.
– L’analisi Swot.
– L’analisi della situazione esterna ed interna.
– Il planning.
– Il controllo.
– Let’s go! Costruisci un marketing plan insieme al tuo docente penta Life.
– Le fasi del processo decisionale dell’impresa.
– La gestione strategica.
– Come gestire la pianificazione di medio e lungo periodo.
– La programmazione operativa.
– Il controllo di gestione.
– Lo studio degli indicatori di efficienza, efficacia e qualità.
– La definizione dei budget d’impresa.
– Le principali funzioni dei budget settoriali.
– Il budget delle vendite.
– Il budget della produzione.
– Il budget del personale.
– Il budget degli investimenti e finanziario.
– Il budget economico generale.
– Let’s go! Costruisci il sistema di budget della tua impresa insieme ai docenti Penta Life.
– Definizione di bilancio d’esercizio.
– I postulati di bilancio.
– I principi di redazione.
– I documenti che compongono il bilancio d’esercizio.
– Composizione dello stato patrimoniale.
– Composizione del conto economico.
– Funzioni della nota integrativa.
– Il rendiconto finanziario.
– La relazione sulla gestione.
– Let’s go! Costruisci il bilancio d’esercizio della tua impresa insieme ai docenti Penta Life.
– Perché si riclassifica il bilancio?
– Criteri di riclassificazione dello Stato Patrimoniale.
– Grado di liquidità e grado di esigibilità a confronto.
– Criteri di riclassificazione del conto economico.
– Let’s go! Riclassifica il bilancio d’esercizio della tua impresa insieme ai docenti Penta Life.
– A che cosa servono le analisi di bilancio.
– Come si calcolano i principali indici.
– I margini patrimoniali.
– Gli indici finanziari.
– Gli indici economici.
– Gli indici patrimoniali.
– Interpretazione dei risultati.
– Let’s go! Realizza l’analisi per indici della tua impresa insieme ai docenti Penta Life.
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